南昌市在干部队伍建设中重实干

常欢

    文章简介：实干是领导能力的体现，也是干部强化实干导向。进一步强化实在实聚集实干人才。加大人才培养引进浓厚实干氛围。与实干相对应的，



    实干是领导能力的体现，也是干部成长的途径，南昌市以“实在实干实绩”这个衡量标准来抓好干部队伍建设。
    强化实干导向。进一步强化实在实干的选人用人导向，全面推行“四看一听一差额”工作机制，不断完善人才选拔培养机制，继續深化干部人事制度改革，切实提高选人用人的公信度。特别是要通过选派干部到“四个一线”脱产帮扶和挂职锻炼等途径，更加注重在艰苦环境中磨练干部意志，更加注重在发展实践中增强干部本領，更加注重在一線工作中转变干部作风。
    聚集实干人才。加大人才培养引进力度，做到用事业留人、用待遇留人、用感情留人，积极引导各类人才向重大发展战略、重要支柱产业、重点建设项目等领域配置，形成人尽其才、才尽其用的局面。同时，要积極探索打破公务员、专业技术人员、经营管理者三支队伍合理流动制度壁垒的途径，真正让人才不仅“引得进”、“留得住”，而且“流得动”。
    浓厚实干氛围。与实干相对应的，是空谈、假干、乱干。必须继续以铁的决心、铁的纪律，坚决整治。工作上“庸懒散”、领导上“假浮蛮”、生活上“私奢贪”等突出问题，要着力解决“不主動担当、不积极作为、不适应岗位”等不良现象，深入破解环境不优、作风不实、机制不顺等难点问题，始终保持脚踏实地、崇尚实干的进取局面。